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Sostenibilità competitiva ambientale

CSR competitiva ambientale

 

L'approccio sistematico e competitivo alla CSR nell'Impresa, negli Acquisti e lungo la Supply Chain consente di integrare questa leva per il mantenimento delle quote di mercato e per la soddisfazione delle esigenze di sostenibilità dei nuovi settori di clientela.
E' vantaggioso coniugare la riduzione dei rischi e degli impatti ambientali con le opportunità derivanti dalla revisione ed innovazione eco-sostenibile dei prodotti e dei processi di Impresa.

Soluzioni di consulenza manageriale:

  • Assessment di CSR globale
  • Assessment di CSR negli Acquisti e lungo la Supply Chain
  • Piani e progetti di CSR globale, begli Acquisti e lungo la Supply Chain
  • Monitoring collaborativo delle prestazioni di CSR dei Fornitori
  • Piani di risparmio ed efficienza energetica
  • Piani anti-spreco e di riduzione dei rifiuti
  • Progetti per innovazione ed eco-efficienza di prodotto
  • Sviluppo e benchmarking di CSR Report
  • Progetti di Green ICT
  • Progetti di Green Building e Facility Management sostenibile
  • Reti di monitoring e studi di climate change, piani di mitigazione dei rischi
  • Lyfe Cycle Assessment, Carbon e Water Footprint

Formazione e Coaching executive e specialistica:

  • Area CSR e relativi progetti
  • CSR competitiva nell’Impresa, confronto col mercato e linee di sviluppo
  • Organizzazione e gestione della CSR negli Acquisti, Logistica e lungo la Supply Chain
  • Benchmarking delle iniziative di CSR negli Acquisti e lungo la Supply Chain
  • Project Management
  • Ruolo e responsabilità, organizzazione del tempo e delle riunioni

    I corsi sono completati da case-study veri utilizzati per esercitazioni in Team che aiutano i partecipanti nella rapida attuazione e replicabilità di quanto appreso.
 

Vantaggi

  • Integrazione ed utilizzo delle considerazioni di CSR ambientale nello sviluppo e ridisegno del prodotto come leva per l’innovazione competitiva di prodotto e di processo
  • Revisione delle specifiche e della modalità operative lungo tutto il processo di acquisto per acquisire un prodotto sostenibile
  • Valutazione trasparente dei rischi ambientali potenzialmente indotti sia dai prodotti che dai fornitori con conseguente introduzione di nuove politiche di gestione
  • Riduzione degli sprechi in tutte le attività
  • Innalzamento della reputazione e del valore delle azioni per la Società

Alcuni risultati

  • Formazione sulla CSR per Vendite, Controller, Acquisti, Produzione, Amministrazione
  • Assessment di CSR globale, negli Acquisti e lungo la Supply Chain con individuazione degli obiettivi prioritari
  • Piani e progetti di CSR competitiva globale, negli Acquisti e lungo la Supply Chain, con milestone, KPI e modalità di misura
  • Numerosi spunti progettuali per l’innovazione ed eco-efficienza di prodotto:
    • 57 per Facility Management
    • 65 per ausili medicali
    • 106 per high-tech, monetica e sicurezza
    • 273 per ristorazione
  • Supporto alla organizzazione e preparazione di CSR report
  • Riduzione di emissioni GHG, consumi e relativi costi del 8% nel 1° anno con un obiettivo di 15% a regime, grazie al piano di risparmio energetico
  • Diagnosi energetiche competitive di stabilimenti ed uffici ai sensi del D. Lgs. 102/2014
  • Organizzazione di sistemi e procedure di monitoring collaborativo delle prestazioni di CSR di oltre 1000 fornitori
  • Valutazioni di Life Cycle Assessment, Carbon Footprint, Water Footprint ed integrazione in modelli di maturità