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Sostenibilità competitiva, sviluppo sociale ed etico

CSR e sviluppo sociale ed etico

 

L'approccio sistematico e competitivo alla CSR nell’Impresa, negli Acquisti e lungo la Supply Chain consente di integrare questa leva per il mantenimento delle quote di mercato e per la soddisfazione delle esigenze di sostenibilità dei nuovi settori di clientela.
E' vantaggioso coniugare la riduzione dei rischi e degli impatti etico-sociali con le opportunità derivanti dalla revisione ed innovazione eco-sostenibile dei prodotti e dei processi di Impresa.

Formazione personalizzata e soluzioni di consulenza:

  • Formazione e Coaching delle Risorse Umane
  • Assessment delle Risorse Umane e del talento
  • Sessioni di Team Building, Team Motivation e valorizzazione delle diversità
  • Piani di Change management
  • Sistemi di Performance management per Acquisti, Logistica e Produzione
  • Sistemi di Risk management globale e lungo la catena di fornitura
  • Sviluppo di codici etici e progetti in sinergia con la Comunità
  • Progetti per Smart City e Mobilità sostenibile
  • Project management e Temporary management

    I corsi sono completati da case-study veri utilizzati per esercitazioni in Team che aiutano i partecipanti nella rapida attuazione e replicabilità di quanto appreso.

Vantaggi

  • Sviluppo delle Risorse Umane, più ampia soddisfazione nelle attività e migliori risultati
  • Individuazione dei talenti presenti in Società per consentire la loro massima espressione
  • Usufrutto dei contributi di innovazione per la discontinuità ed il miglioramento continuo
  • Rinforzo del senso di appartenenza e della motivazione delle Risorse Umane
  • Supporto all’integrazione interna nell’ambito di un change management
  • Sistema di regole integranti le variabili ambientale - sociale - etica per la relazione interna ed esterna ancora più trasparente ed equilibrata
  • Visibilità, analisi e riduzione dei rischi etico-sociali connessi alle attività dell’indotto
  • Evidenza di impegno nell’aumento della sicurezza e di eque condizioni sul lavoro
  • Gestione esperta dei Progetti di sviluppo e delle Risorse Umane coinvolte nel cambiamento

Alcuni risultati

  • Incremento di produttività e miglioramento del 30% del clima aziendale
  • Assessment del talento su 1°, 2° e 3° livello e valorizzazione con riposizionamento delle Risorse Umane
  • Riorganizzazione centrata sui processi e sul mix dei talenti disponibili
  • Sistema di performance management sino al 3° livello con MBO su parametri oggettivi e di comportamento
  • Sistema di risk management per piani di crescita e di gestione della rete di fornitura
  • Integrazione ed equilibrio di lungo termine nella relazione con i fornitori sino alla proposizione congiunta di riduzione costi e miglioramento della qualità e servizio
  • Integrazione degli stabilimenti con la Comunità, a mezzo di progetti
  • Riduzione del 8% di consumi, emissioni e costi connessi con il business travel e revisione degli spostamenti casa-lavoro